社長が3ヶ月不在でも事業拡大する仕組みをつくる株式会社ブレインマークス
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「自らで成長に制限をかけてしまう」社長の特徴
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2018.10.18
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会社を「仕組み化」する第一歩は?
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2018.10.17
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問題の原因は「能力不足」ではなく「システム不足」
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2018.10.16
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組織とは「システム」の集合体である!
ブレインマークスとは
2018.10.13
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「平凡な人材」で成果をあげる組織をつくれ!
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2018.10.11
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なぜ、社長が現場を離れると会社が成長するのか?
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2018.10.10
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「ビジネスを発明する」という視点
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2018.10.09
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「ビジネスモデルを発明する方法」がある
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2018.09.20
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成功者の言葉を鵜呑みにしてはいけない
2018.09.19
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組織は「オーナーシップの文化」で強くなる
コンサルティング
2018.09.18
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毎日、毎日、「将来像とのギャップ」を埋める
コンサルティング
2018.09.13
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「顧客満足」を追求すると会社が潰れる
コンサルティング
2018.09.12
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