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■経営コーチングプログラム　〜システムを「最強のワンパッケージ」に

商品開発や広報宣伝、採用、人材育成、そして社風づくり……。企業には、その活動を支えるシステムが必要です。

それらのシステムが磨き上げられ、積み重なっていくと、会社の最小のパッケージとして「フランチャイズプロトタイプ」が完成します。これが完璧にできあがれば、システムによる企業活動を再現でき、どんどん複製することもできるようになります。

今や全世界に店舗を展開しているマクドナルドも、記念すべき1店舗目が完璧に動いているか

らこそ、ここまでの規模に成長したのでしょう。マクドナルドは、店舗運営の方法がパッケージ化されており、そのマニュアルも整っています。

だからこそ、どんどんフランチャイズプロトタイプを複製して、事業を拡大していけるのです。

経営者1人で10店舗も20店舗も見ることは、現実的にはできません。しかし完璧なワンパッケージがあれば、店舗も支社もどんどん増やせます。各地にローカライズするシステムを持っていれば、世界にも進出できます。

会社に必要なシステムを形にし、さらにそれらを最強のワンパッケージに集約する。経営コーチングプログラムで目指すゴールの一つです。

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