お客様の声

有限会社清野エージェンシー清野 正彦 様

今まで自己流で経営をしてきたため、「これでいいのか」「間違っているのではないか」と不安を抱えながら、日々を過ごしていました。この不安を自分だけで払拭する事に限界を感じ、誰かのサポートを受けようと考えた時に真っ先に思い浮かんだのがブレインマークスでした。そこから、正しい経営の「型」を知り、本当に納得できる理念・使命・ビジョンをつくったことで、その実現に注力する覚悟が生まれました。その結果、無駄な動きや不安・悩みがなくなり、ブレることなく前に進み続けることができるようになりました。

一人で悩み、経営に不安を感じている方にはぜひ、専門家に頼ることをお勧めします！

株式会社エバーチェンジ中田 成治 様

経営層の想いを共有・浸透させることに悩んでいました。そんな中、YouTubeでブレインマークスを知り、考え方に共感してコンサルティングの依頼を決意。経営方針を明確にし、スタッフへの共有方法を工夫したことで、組織に一体感が生まれました。特に経営方針共有会を実施したことで、スタッフから「会社が変わっていくワクワクを感じる」「ビジョンに近づくために皆で協力していきたい」という声が続出。今では、全員で会社の未来を追いかけることに充実感を感じています。

スタッフを経営に巻き込む仕組みにより、組織に一体感が生まれました！

株式会社アトラス設計小林 裕司 様

設計の技術面では「こうすれば結果が出る」ということが分かっていましたが、経営面で結果を出す方法に悩んでいました。経営のことは専門家に聞いたほうが早いと思い、ブレインマークスにコンサルティングを依頼。取り組むべき手順に沿って組織づくりを行なうことで、経営者として成果を出すイメージを持つことができました。経営のPDCAを回しながら、組織が少しずつ前進していることを実感しています。

経営について悩んでいたら思い切ってブレインマークスに相談することをお勧めします！

たかしデンタルクリニック山田 隆史 様

自分の想いがスタッフに伝わらず、離職が続くことに悩んでいました。そうした中、YouTubeでブレインマークスを知り、考え方に共感したのでコンサルティングを依頼することに。理念・ビジョンを描くことから始め、徹底的に想いを浸透させる組織づくりを通じて医院に一体感が生まれてきました。全員で医院の未来を追いかけることに充実感を感じています。

理念を通じて想いを浸透させることが、組織に一体感をもたらしました！

株式会社クランタス牛尼 健則 様

これまでコンサルティングやセミナーに頼ることなく、我流で必死に経営してきました。そんな中、会社を今より成長させるためには組織化が必要だと考え、思い切ってMAPマネジメントスクールに参加をしてみることに。ノウハウを学ぶだけではなく徹底的に考え、同じ志を持つ経営者仲間とのディスカッションを通じて、経営に対する新たな視点を身につけることができました。組織化へ向けて着実に歩みを進めています。

組織化を考えたら、まずはブレインマークスに相談することをお勧めします！

有限会社スズランエクステリア鈴木 健治 様

漠然と自分の限界＝事業の限界を感じ、会社の未来に閉塞感を感じていました。自分以外が売上げを上げる組織をつくる為に、人材育成に再現性を持たせるシステムを構築。技術だけではなく、マインドの教育まで仕組み化したことで、成果に再現性が生れました。今では、新規顧客に対して社員が価値提供できる組織へと成長を遂げています。人材育成の仕組みにより自分の限界を超えることができました。

組織の力で社長の限界を超えることができました！

イタミリオ桐原 昇 様

朝から晩まで働きづめの毎日に危機感を感じていました。何か行動しなければと思い、MAPマネジメントスクールへの参加を決意。業界業種問わず、同じ悩みを持つ経営者とのディスカッションはとても刺激になりました。毎月お互い状況報告をしながら共に学び成長できる環境により、前向きに取り組めたことで、組織も少しずつ前に進んでいることを実感しています。

同じ悩みを持つ経営者仲間と一緒に成長できる環境があります！

宿場町 矢掛の侍イタリアン宮崎 雄介 様

スタッフの離職や採用、人の問題に悩んでいました。色々なコンサルやセミナーと比較しましたが、「人を大切にする」ブレインマークスに依頼することを決断。単なるクライアントとコンサルタントではなく、人として真正面から向き合ってくれることにとても価値を感じています。
その影響で私自身が、スタッフ各個人と向き合うことができるようになりました。私が理想としている「人が集まり、長く働ける会社」に少しずつ近づいていることを実感しています。

人として、経営者としての成長を通じ
理想の未来に近づいていることを実感しています！

有限会社寺田モータース寺田 史郎 様

私の想いや理想を社員に伝えてはきましたが、伝わっている実感を持てずにいました。潜在的な価値観から紐解いて納得感のある理念やビジョンを言語化することからスタート。ステップバイステップで浸透の取組みのサポートをしてもらいました。
作成から浸透まで、実践的な支援を通じて少しずつ社内の意識が変革していくのを感じています。

やり方を教えるだけでなく、伴走しながらサポートしてくれる会社です！

株式会社ベストサポート竹嶋 信洋 様

実務もマネジメントも社長自身に属人化している状況に疲弊していました。自分ありきの組織から抜け出すためブレインマークスに依頼することに。
コンサルティングを通じて、スタッフが育つ仕組みをつくったことで、いつしか「仕事を手放して良いんだ！」と思えるようになりました。自分自身の心境の変化に一番驚いています。
これからの会社の成長が楽しみです！

人が育つ組織をつくることで社長依存の経営から抜け出せました！

おうちカンパニー稲田 拓史 様

会社経営がわからなくなり、閉塞感を感じていました。
何か変化を起こしたいと思い、ブレインマークスに依頼。セッションを通し、人生をかけて実現したい経営理念を策定することができました。その結果、私自身の経営に対する考え方が大きく変化したことを実感しています。
今では社員を巻込みながら理念実現を本気で目指す組織が見えてきました！

“経営に活かす経営理念”を策定から浸透まで伴走してサポートしてくれる！

株式会社 Seven Colors' Dream秋山 かおり 様

組織づくりを進める中で、人事評価制度は欠かせないと思っていました。色々なコンサル会社の人事評価のお話を聞きましたが、どれもしっくり来ず困っていたところ、経営者仲間からブレインマークスの話を聞きました。
評価や査定のために働くのではなく、“お客様に喜んでもらった結果評価もされる”私の理想やこだわりを徹底的に反映した評価制度をつくれたことでスタッフの成長を後押しできる環境が整いつつあります。

経営者の想いやこだわりを徹底的に反映させた仕組づくりで会社の成長を支援してくれます！

松栄建設株式会社酒井 洋輔 様

これまで自分なりに勉強しながら会社を成長させてきました。
ただ、自分一人で社内の仕組みを整えることに限界を感じ、ブレインマークスに依頼。私を含む幹部3名でセッションを受けることで、中心メンバーの熱量が高まっています。
今後は、この熱量を全社員に伝えることで、より一層団結力のある会社にしていきたいと思います！

幹部メンバーとセッションに参加することで、未来に進む団結力が高まっています！

フォアフロント株式会社川崎 潤 様

現場を社員に任せ、私自身は経営に専念できる状態でした。
しかし、良くも悪くもこの先会社をどうすべきか、具体的な目標を持てずにいました。そんな中、過去に読んだブレインマークスの書籍を読み返し、仕組みづくりをしよう！と考えるようになったのです。
現在は、セッションを通じて自分の考えがまとまり、数年後の会社のビジョンを見失うことなく前進し続けています。

目先の対応に追われることなく、常にビジョンを見据えた経営ができています！

伊藤裕一郎税理士事務所伊藤 裕一郎 様

人材育成、特にリーダーを育てることに壁を感じていました。継続的に人が育ち仕組みを手に入れるため、士業の事例が豊富なブレインマークスへの依頼を決断。コンサルティングを通じて社内の役割と責任を明確にし、人材育成型の人事評価制度を構築しました。その結果、少しずつスタッフが自分事として仕事ができるようになってきました。

自分だけで業績を上げる組織から皆で協力し業績を上げられる組織に近づいています！

Linkceed Corporate Services石川 能之 様

日本人とインド人の仕事に対する文化の違いから、組織づくりに悩みを抱えていました。この悩みから抜け出すため、国外から思い切ってブレインマークスに依頼。コンサルティングを通じて、会社の未来が明確になり、スタッフが働きやすい仕組みを整えてきました。あきらめかけていたインド人スタッフの働き方が変わり、自立的に行動できる組織に変化しています。

組織づくりの本質であり、世界共通の普遍的な内容だと実感しています！

医療 ひまわり歯科三根 治 様

自分が全てをやらなければ医院が回らない状況に限界を感じていました。そんな時、ブレインマークスと出会い、理想の組織をつくるために思い切ってコンサルティングを依頼。今まで漠然と思い描いていた未来が形になったことで、自分の中にブレない軸ができました。

同じ未来に向かって働くスタッフが増え、自分の中にブレない軸ができました！

株式会社開成測量設計社今野 辰哉 様

マネージャー育成に壁を感じていたときに、ブレインマークスに出会いました。セッションを通じて、頭の中にだけあった構想を仕組みに落とし込むことで、社内の「役割」と「責任」を明確にすることができました。社員からは「やるべきことが明確になった」と前向きな意見が多く、生産性の向上にも繋がっています。

会社に合わせたオーダーメイドの価値を提供してくれる！

群栄興産株式会社有田 直人 様

自分の中にある想いを、どのように表現するか悩んでいた時にブレインマークスと出会いました。毎回のセッションでの想いを深めるディスカッションを通じて、自分が本当に何を実現したいのかが見えてきました。その結果、納得感のある理念ができ、社員に熱意をもって伝え続けることができています。

ひとりで悩むより、ブレインマークスと一緒に考える方が早いと伝えたい！

オステオパシー治療院 株式会社TRUST北内 俊充 様

自分ひとりで売上を上げ続けることに限界を感じ、ブレインマークスに相談をしました。サービスのノウハウを社員に共有する仕組みが出来上がり社員も徐々にお客様に価値提供できるようになっています！売上のみならず、全員で顧客満足を追求する組織に近づきつつあります。

社員も主体的に顧客満足を追求する
組織に近づいている実感があります！

医療　歯科ミントクリニック竹島 健太郎 様

経営理念やビジョンといった、企業の核づくりを手伝っていただきました。ブレインマークスさんに言語化してもらったおかげで、納得感のある理念やビジョンを伝えることができています。文章もわかりやすく、私の「想い」がスタッフたちに少しずつ浸透していると感じます。

言語化してもらった経営理念やビジョンの完成度が高く、スタッフに想いが伝わった！

湯澤社会保険労務士事務所湯澤 悟 様

経営の安定化を図るために事業は複数の柱で構成したいと考えていたので、新しい柱づくりを目的に参加しました。高付加価値な商品として、お客様に価値提供できることはもちろん、既存のサービスと人事評価制度の親和性が高いので、相乗効果を生み事業がさらに強くなりました！

新しい収益の柱ができ、
経営基盤が強くなっています！！

管工機材・住宅設備 長谷川機材株式会社長谷川 謙 様

「正しい経営とは何か」進むべき道を見失っていた時、経営コンサルティング会社を探していました。そんな時、偶然、ブレインマークスの無料相談を見つけ即参加。人の気持ちに寄り添った仕組みづくりができるのはココだ！と確信しました。無料相談の参加を迷っているなら、話だけでもきいてみてください！何かヒントを得られるはずです。

人の気持ちに寄り添った仕組みがつくれると確信しました！話を聞いてみてください

衛生材料製造販売 イワタ株式会社岩田 壮一郎 様

右腕が辞めてしまったことをきっかけに、誰かの力を借りて会社を変えようとコンサルティング会社を探していました。そんな時、ブレインマークスと出会い、中小企業向けの組織づくりを行なっていることと、社員の成長を後押しする人事評価制度に魅力を感じて、まず試してみようと思って契約をしました。

中小企業が成長するための土台づくりができるのはどこを探してもココだけです！

社会保険労務士法人 ケーズ・インテリジェンス小林 京子 様

人事評価制度の構築の要望は以前からもらっていたので、いつかは着手したいと考えていました。偶然、ブレインマークスの案内を目にして参加を即決。つくった経験がなかったので、初めは不安もありましたが、設計に必要なツールが揃っているので、人事評価制度の知識が完璧でなくても導入まで完遂できました！

ツールが揃っているから、自信をもって人事評価制度をつくれます！

外構デザイン 株式会社スタジオ・クレド河合 朋代 様

コンサルティングでさまざまなことを話していくうちに、頭が整理され気付きもたくさん見つかります！自然と、「やりたいこと」「なりたい姿」を口にしていて、自分には、こんなにもエネルギーがあるのかと、感動しました。コンサルティングの時間はとても楽しく、経営に対する夢が広がっています。

経営に対する熱い想いやエネルギーを引き出してもらいました！

介護事業 有限会社フルサポート三村 素女 様

ブレインマークスのコンサルティングで、思考を引き出してもらい、共に考えることの大切さを知りました。日々、目の前のことをこなす経営から、明確な10年後の未来に向かう経営へ変化しました！弊社のターニングポイントは間違いなくブレインマークスと出会ったことです！

スタッフ40名から120名へ拡大！間違いなくターニングポイントです

マーケティング支援事業 株式会社新大陸鈴木 宏佳 様

「必死に働いているのに、頑張っているのに、社員に気持ちが伝わらない…」。その解決方法は営業テクニックなどではなく、会社や組織のあり方を定め、経営者自身がコミットすることでした。経営者にとって本当に大事なことをブレインマークスは教えてくれます。

売上7倍、社員も8名から70名に本当に必要なことを教えてくれる

保険代理業 株式会社ベストパートナー門 和宏 様

今までいろんな経営塾に参加して我流で頑張ろうと試みたのですが、やはり限界がありコンサルティングをお願いしました。経営というものを単に考えるのではなく、俯瞰して広い視野で見れるようになったことが私の大きな変化です。

悩んでいる経営者には、プロにお願いする方が早い“と伝えたい！

造園業 株式会近江庭園寺下 真司 様

先代から事業承継をしましたが、社員が次々と退職し、自信を失っていました。そんな時にブレインマークスに出会ったのです。その支援を受けながら、経営システムのつくり方を身に付けました。最初から上手くいきませんでしたが、今では会社が確実に変わっています。

社内は活気に溢れ、社員の成長を楽しめる会社になりました！

Emileインターナショナルスクール菅家 美千代 様

今まで相談するのは社労士さんでいいと思っていましたが、ブレインマークスさんの場合は社員の気持ちなども汲んでもらいながら、仕組み構築を行なえるので、とても助かっています。うわべだけではなく、自分が困ったときに親身に寄り添って相談に乗ってくれるので、実際にお会いしたことがなくても親しみがあり、私の中では従業員だと思って頼りにさせていただいています。

困ったときにいつでも相談できる従業員だと思って頼りにしています。

医療法人心優会 福井歯科医院福井 偉功人 様・福井 美由紀 様

人手不足もあって、今までは目の前のことにしか目が向かず、きつい、大変しかなかったのですが、ブレインマークスのコンサルの中で、スタッフも含めてビジョンを描いていくことで、スタッフの気持ちが明るく、前向きになったことが一番大きな変化です。経営者としても安心していられます。

スタッフと同じ方向を向いて未来に向かっていくことのパワーを実感しています

リノベーション事業 株式会社エコプラスワン渡邉 英人 様

コンサルティングを通じて、自分自身と向き合い、自分は何がしたいのか？を真剣に考えることができました。その思いを社員に伝えたところ、社員全員が「一緒に描いた未来をつくっていきたい」と言ってくれました。社員の自主性を生み出し、共に成長する大切さを知りました！

自分で気づけない課題を特定し、解決に導いてくれるのがブレインマークス

スポーツクラブ運営 有限会社アライブコーポレーション永田 裕之 様

社員を巻きむコンサルティングは、私にとって大きな気づきと変化をもたらしてくれました。この取り組みを通じて、「経営者が１人で背負い込まなくていい。第３者の力を借りることで、会社が変化することもある」ということを知りました。

経営者が一人で背負い込む経営をやめることが出来ました！

リフォーム業 株式会社リフィード波風 小百合 様

ブレインマークスさんにお世話になったのは、二代目社長としてちょうど就任した頃でした。会社のことはよくわかっていても、経営についてはわからないことも多く、アドバイスをいただきながら、これから会社として何を成し遂げたいのかを考えるのはすごく貴重な時間でした。

経営者として「何をすべきか」を気づかせてくれる貴重な時間です

リノベーション事業 株式会社シーズン坂井 学 様

社員2名と一緒に参加していますが、その社員がやる気になってくれています。今まで見えていなかった社長の仕事や私の思いを理解してくれて、自分たちでどんどん進めていこうとしてくれています。今までは何でも社長に質問がきていたものが、今では2人がほとんど解決してくれるので、時間をとられるというのがなくなりました。

今まで自分がいないと回らなかった会社から、社員が自主性を発揮する会社へと変わりました

建築業 株式会社夢工房高野 潤 様

地図が明確になったというのが一番大きかったです。今までやみくもにやってきて、以前、評価制度を導入した時も、作ることが目的になってしまって、これができたらどうなるの？状態だったんです。それが、ブレインマークスにお願いしたら、しっかりとゴールまでの設計と一つ一つのつながりを明確にしてくれるので、経営者として安心できました。

課題を特定し、何からやったらいいのかを明確に示してくれるので、安心感が大きいです

保険代理業 株式会社プロフィット藤田 茂 様

社長が最前線に立ち、営業部長を続けていましたが、社員には危機感がなく、いつも孤独を感じながら経営をしていました。そんな時、安東社長の講演を聞き、「コレだ！」と直感したのです。その後、「社員に自主性を生み出すシステム」づくりに取り組んだ結果、

「社長だけが業績を上げる」から「社員だけで業績を上げる」へ！

自動車整備工場 株式会社アシスト安田 学 様

バラバラだった組織をどうまとめるか、突破口が見えずに悩んでいました。そんな時、安東社長のセミナーで、自分が職人社長であることが、会社の成長を止めていることに気づいたのです。それから、「セールスシステム」「社員育成システム」づくりに取り組んだの結果、

社長が3ヶ月不在でも、社員が協力し、自発的に動く組織になりました

整骨医院 わくわくホールディングス山下 耕介 様

ライバルが増え続ける業界で、人材が定着しない、人材が育たないことに悩みを抱えていました。何とか業績は伸びてはいたものの、人材が成長しない限り、店舗を増やすことも出来ません。

それだけでなく、社長も現場から離れるなんて夢のまた夢でした。

医療 大月デンタルケア大月 晃 様

歯科医院を経営に迷いを抱えていたころ、ブレインマークスと出会い
ました。経営支援の中で、「自分は、何のために歯医者をしているのか」という原点に立ち返る経営指導を受け、予防歯科に大きくシフトした結果、

売上が5倍になり、従業員も60人を超えるまでに拡大！