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2021/09/30
「人が成長し続ける風土」は、経営者にしかつくれない
誰もが懸命になる「弱さを隠す」仕事 今回のコラムでは、社員個々人と組織、両方...
コンサルティング
2021/09/28
ブレインマークス流「テレワーク」運営術(第3回) 〜真の人材難時代に向けて
避けられない変化への危機感 前回まで、ブレインマークスの取り組みを紹介しなが...
コンサルティング
2021/09/23
ブレインマークス流「テレワーク」運営術(第2回) 〜人材の管理には限界がある
テレワークだけど、ブレインマークスの社員に近い立場で 中小企業がテレワークと...
コンサルティング
2021/09/21
ブレインマークス流「テレワーク」運営術(第1回) 〜働き方を変えて戦力を増やす
テレワークはコロナ後も定着していくはず コロナ禍と呼ばれる異常事態が始まって...
コンサルティング
2021/08/17
社員を悩ませる入社前後のギャップ 〜「こんなはずではなかった……」をなくすために
就職売り手市場で起こる企業の悩み 今回は、せっかく入社してくれた社員に長く働...
コンサルティング
2021/08/12
「オンライン」で変わる学び(第3回) 〜1%の変化を積み重ねる意義
「学びの効果が人によってバラバラ」という危険性も コロナ禍をきっかけに、一気...
コンサルティング
2021/08/10
「オンライン」で変わる学び(第2回) 〜安東邦彦の勉強法
動画の「ながら視聴」でも学びが定着する 新型コロナウイルスの影響を受けて急伸...
コンサルティング
2021/08/05
「オンライン」で変わる学び(第1回) 〜中小企業も享受できるオンライン研修サービスのメリット
コロナ禍で急伸する「オンラインの学び」サービス 新型コロナウイルスの影響で大...
コンサルティング
2021/07/08
パワハラ対策の「その先」へ。管理者が管理できない体制を作ってはならない
「部下から上司へのパワハラ」が起きるリスクもある 今回のブログでは、社会問題...
コンサルティング
2021/07/06
従業員ファーストの時代(第3回) 〜お金がなくても、従業員を幸せにできる
中小企業だからこそ本気で向き合える「従業員の幸せ」 大企業のような安定した財...
コンサルティング
2021/06/29
従業員ファーストの時代(第2回) 〜中小企業は「妥協なき採用」ができるはず
多様化する個人の要望にどこまで応えていけるのか 前回のブログでは、回転寿司「...
コンサルティング
2021/06/24
従業員ファーストの時代(第1回) 〜人口減社会で成長する企業の条件とは
売上・利益は確実に減るのに「全店休業」を敢行したスシロー 企業は「従業員ファ...
コンサルティング
2021/06/15
後継者の選び方 〜「誰にするか」だけでなく、「やり方を考える」までが経営者の仕事
親としての悩みが尽きない「親族内承継」 今回のブログでは、中小企業がいずれ直...
コンサルティング
2021/06/10
ウィズ・コロナ時代の新規事業(第3回) 〜今こそ「ビジネスモデルを考える」訓練のとき
「変われる社長」と「変われない社長」を分かつもの 新型コロナウイルスによる混...
コンサルティング
2021/06/08
ウィズ・コロナ時代の新規事業(第2回) 〜収束後を見越した決断に求められること
良い影響をもたらさない新規事業展開とは 前回のブログでは、新型コロナウイルス...
コンサルティング
2021/06/03
ウィズ・コロナ時代の新規事業(第1回) 〜今こそビジネスモデルの見直しを
国は「中小企業の業態転換」をサポートしているものの…… 「ウィズ・コロナ」「...
コンサルティング
2021/05/06
かわいい社員には旅をさせろ 〜「留職」で実現する実利と人情の研修
社員教育は「実利」と「人情」で成り立つ 企業にとって、「ヒト・モノ・カネ」は...
コンサルティング
2021/05/04
「うっせえわ」は若手の心の叫び?(第3回) 〜変化のきっかけをもたらす上司とは
反発を恐れて若手に迎合しているだけでは…… 前回のブログでは、若手に「うっせ...
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