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2022/07/19
ホンネが見えづらい「人事評価制度への不満」を考える
人事評価制度のあるべき姿とは? 今回のブログでは、会社にとっても社員にとって...
コンサルティング
2022/07/15
中小企業のパワハラ撲滅策(第3回) 〜成果が出ない社員との向き合い方
社員にきつく当たることには何の意味もない 前回のブログでは、ブレインマークス...
コンサルティング
2022/07/12
中小企業のパワハラ撲滅策(第2回) 〜パワハラは「経営の悪手」でしかない
リーダーとは「理念とビジョンを伝える特命大使」 職場のパワーハラスメントを防...
コンサルティング
2022/07/08
中小企業のパワハラ撲滅策(第1回) 〜パワハラ経営者の特徴とは
パワハラは中小企業にとって死活問題 2022年4月、職場のパワーハラスメント...
コンサルティング
2022/06/17
会議を「ムダ業務」にするな! 実りある会議を作る方法
あなたの会社、ムダはありませんか? 今回のブログでは、会社にどうしても存在し...
コンサルティング
2022/06/14
今こそ「右腕人材」の育成を(第3回) 〜事業承継の入り口とは
「時間がある」と考えている社長こそ、すぐに動くべき 経営者の高齢化が進む一方...
コンサルティング
2022/06/10
今こそ「右腕人材」の育成を(第2回) 〜得意領域を会社へ移植する取り組み
「徹底してPDCAを回す」という得意領域を移植 中小企業が後継人材を育成して...
コンサルティング
2022/06/07
今こそ「右腕人材」の育成を(第1回) 〜予測可能な経営への変化
高齢になっても「社長が現役を続けなければならない」現実 日本企業では、社長の...
コンサルティング
2022/05/27
一体感ある組織へ変わる「コミュニケーション活性化」の方法
良質なコミュニケーションを生み出すには? 今回のブログでは、多くの企業が向き...
コンサルティング
2022/05/24
中小企業のコスト構造を考える(第3回) 〜「安くて良質」は正義なのか?
現状のコスト構造・収益構造の問題点は? ブレインマークスでは、これまで広告宣...
コンサルティング
2022/05/20
中小企業のコスト構造を考える(第2回) 〜その人件費率は適正か?
事業を伸ばしきれない企業の特徴 前回のコラムでは、企業のコスト構造を考える上...
コンサルティング
2022/05/17
中小企業のコスト構造を考える(第1回) 〜いま、最も深刻なコスト上昇とは
エネルギー価格や原材料費の高騰が真の問題ではない 中小企業の経営を取り巻く情...
コンサルティング
2022/04/26
目には見えないけど影響力は絶大! 「企業文化」が社員を変える
部下の行動の「理由」はどこにある? 今回のブログでは「企業文化」と、それが社...
コンサルティング
2022/04/22
中小企業のパーパス(第3回) 〜グーグルも町の駄菓子屋さんも同じ
なぜ、パーパスや理念への覚悟が忘れ去られるのか 企業の存在意義を表すパーパス...
コンサルティング
2022/04/19
中小企業のパーパス(第2回) 〜ただの「きれいごと」で終わらせないために
パーパスが何の意味も持たなくなってしまう状況とは? ここ最近、経営論やマネジ...
コンサルティング
2022/04/15
中小企業のパーパス(第1回) 〜「理念」とは何が違うのか
中小企業にとっての「パーパス」とは 昨今、経営やマネジメント、人事などの領域...
コンサルティング
2022/04/08
昔ながらの「三世代同居」から学ぶ最強の組織づくり
「三世代同居」のメリットとは 今回のブログでは、人口減少社会における組織づく...
コンサルティング
2022/04/05
今、経営者が語るべき言葉(第3回) 〜ピンチのときのマインドセット
「有事」にこそ意味を持つ経営者の言葉 前回まで、経営者の思いを社内へ伝えるた...
コンサルティング
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