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2024/04/12
急成長の代償とは? 何が企業を狂わせたのか ─ 第2回ビッグモーターの事件が教える、急成長企業の倫理観の喪失と再生の道
ビッグモーター事件から学ぶ、企業倫理の重要性と持続可能な成長の道 今回は、急...
コンサルティング
2024/04/05
急成長の代償とは? 何が企業を狂わせたのか ─ 第1回 ビッグモーター事件の背後に広がる問題
ビッグモーターの不正問題、急成長の代償とは? 中古車販売大手の「ビッグモータ...
コンサルティング
2024/02/09
天才・秀才・凡人の「才能」を精査する 〜天才の創造性を生かすために私たちができること
「天才的な人材」を育てられるか 今回のブログでは、2019年に発刊され話題を...
コンサルティング
2024/02/02
時給2,000円で勝負する時代の人材マネジメント(第3回) 〜すでに変わりつつある建設・保険業界
好待遇を実現できなければ「人手不足倒産」もあり得る 毎年改定・更新される都道...
コンサルティング
2024/01/26
時給2,000円で勝負する時代の人材マネジメント(第2回) 〜自社が集中すべき業務を見極める
押し寄せる「30年間のしわ寄せ」 2023年10月の改訂で、全国平均の最低賃...
コンサルティング
2024/01/19
時給2000円で勝負する時代の人材マネジメント(第1回) 〜「賃上げ」は避けては通れない
賃上げプレッシャーが襲いかかる時代 政府が長期的な経済対策の軸として重視して...
コンサルティング
2023/11/24
求められるのは「変化への本気度」。コダックの倒産から学ぶ、企業の強みの生かし方
環境変化への対応 今回のブログでは、「会社の強み」と「弱み」について考えてみ...
コンサルティング
2023/11/17
中小企業社長の「定型業務」を手放すには?(第3回) 〜外部のプロが人材育成にも貢献
外部のプロフェッショナルを積極的に頼る理由 私は創業して間もない頃からずっと...
コンサルティング
2023/11/10
中小企業社長の「定型業務」を手放すには?(第2回) 〜社員には細かな数字を見せたくない
定型業務に縛られる心理とは 大企業が軒並みDX推進に舵を切っている今、中小企...
コンサルティング
2023/11/03
中小企業社長の「定型業務」を手放すには?(第1回) 〜外部に出せる仕事の基準
アウトソーシングには抵抗がある? 社会全体でDX推進の流れが加速する中、中小...
コンサルティング
2023/08/11
スタッフと会社が幸せになれる制度とは? 本義から考える働き方改革
働き方改革を問い直す 今回のブログでは、改めて「働き方改革」について考えます...
コンサルティング
2023/08/04
中小企業の「生産性向上」を本気で考える(第3回) 〜高い生産性を維持する組織の特徴とは
早い段階で第一歩を踏み出すべき 前回のブログでは、残業時間を大幅に削減したブ...
コンサルティング
2023/07/28
中小企業の「生産性向上」を本気で考える(第2回) 〜ブレインマークスを変えた習慣
中小企業不要論を乗り越える 働き方改革関連法における猶予措置が終了し、202...
コンサルティング
2023/07/21
中小企業の「生産性向上」を本気で考える(第1回) 〜残業がなくならない会社の本質
残業の放置はもう許されない 2023年4月1日より、中小企業の月60時間超の...
コンサルティング
2023/06/13
失恋と仕事の相関。「傷みを伴う環境変化」からの回復に必要なものは?
変化は、時に痛みを伴う 今回のブログでは、職場の環境変化が社員にもたらす影響...
コンサルティング
2023/06/09
なぜ経営者にはコーチ/カウンセラーが必要なのか(第3回) 〜優れた経営者は「聞いてもらい上手」
自分自身が気づいていない視点を見つけるには? 前回のブログで、私自身も「良い...
コンサルティング
2023/06/06
なぜ経営者にはカウンセラーが必要なのか(第2回) 〜無意識に持っている理想像を手放す
「経営者は強くなければ」という思い込み 前回のブログでは、アイドルグループT...
コンサルティング
2023/06/02
なぜ経営者にはコーチ/カウンセラーが必要なのか(第1回) 〜偶然集まった「社長たちの心の叫び」
アルコール依存症の記事に反応した経営者たち 先日、こんな記事を目にしました。...
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