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6/16（火）に人事評価制度構築をしたいと考えている方向けに
セミナーを開催いたしました！

この短期間で、働き方改革、同一労働同一賃金、テレワークの推進など
大きな変化が次々と起こりました。

そんな変化の中、
みなさんはこんな悩みや不安を抱えていないでしょうか？

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・誰にも監視されない業務環境への変化
　⇒社員は密度の濃い仕事が出来ているのだろうか？

・テレワークなどによるコミュニケーションの減少
　⇒細かな指示がなかなか伝わらない。

・マネジメント方法の変更
　⇒社員の様子を直接見て、評価できず、困ってしまう。

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これらの悩みや不安を解決する制度として
「人事評価制度」をご紹介させていただきました。

誰にも監視されないからこそ、社員自身が、
成長意欲、自主性を持って仕事を進めることが必要になります。

また、評価の仕方では、今までの社員を様子を見る評価ではなく
社員が生み出した「成果」に注目しなければなりません。

このような要素を取り入れた人事評価制度の構築について
具体的なツールの紹介も交えてお話させていただき
多くの嬉しいご意見をいただくことが出来ました！

【お客様のご意見・ご感想】

・評価ではなく、人材育成に繋がるツールがこれからの時代必要だと思った

・評価者にゴマをするのではなく、
　社員が自主性を持つことで評価される仕組みがよいと感じた

・見てわかりやすいものが一番だと思った

このセミナーにて、人事評価制度の重要性や必要性が理解できたとの
お声をいただき嬉しく思います。

これからも、人事評価制度についての情報を発信しながら、
みなさんのお役に立てればと思います。