ブログ

今回は、弊社で行なっている
オープンブックマネジメントについてお伝えしようと思います。

——————————————————-

【オープンブックマネジメントとは……】

従業員に対して、会社の情報を公開し、
データの読み方を教育することで、
全員参加型の経営を行なっていくマネジメント手法のこと。

——————————————————-

ブレインマークスでは、
月に一度、専門のコンサルタントの方と一緒に
オープンブックマネジメントを行なっています。

内容としては、主に業績予測の追跡と修正です。
1年の始めに立てた業績予測に対して
現状が予測通りに進んでいるのかを確認します。

そして、もしズレが生じている場合には、
原因の検証を行ない、
今後の業績予測の立て直しをしているのです。

毎月大変だな……。
そう思われる方もいらっしゃるかもしれません。

でも、その大変さをはるかに上回る良いことがあります。

それは、社員の自主性が芽生えること。

このオープンブックマネジメントを始めて
社員の意識が大きく変わりました。

今までは、自分たちがわかる部分のみの
売り上げの把握しかしていなかったため、
業績に対して、どこか他人事な部分もあったと思います。

しかし、オープンブックマネジメントを行なった今、
社員全員が会社の現状を理解することで、
「会社を背負っていく意識」「数字を自ら生み出す意識」といった
自主性が芽生え始めたのです。

会社を成長させるという意味が、学びを通して
理解できたのかもしれません。

会社は経営者だけではなく、
従業員を含めたみんなのもの。

みんなで会社を経営していく意識を持つことで、
自然と個々人に「自主性」が芽生えてくるはずです。

オープンブックマネジメントには、
まだまだメリットが隠れていると思いますので、
発見した時には、またお伝えいたしますね。