事業の拡大に真剣に取り組む社長へ

■ 会社を成長させるために必要なこと

中小企業の悩みのほとんどは、「社長は一生懸命がんばっているのに、その思いがスタッフに伝わらず、業績は低迷し、十分な収益を確保することが難しい」というものです。

このような会社には共通点があります。

それは、社長が必死で働くことでビジネスが成り立っているということです。

そんな人争奪戦が起こっている今だからこそ、組織力を強化するためには、今いる人たちが定着し、活躍する仕組みをもつことが必要なのです。

私どもでは、500社を超える中小企業と共にこの問題を解決するための実践を繰り返してきました。そしてわかったことがあります。

事業拡大のために行なうべきことは、「集客・営業」と「組織運営」を切り離し、この2つを自動操縦することができる状態にすることです。

例えば、年商10億円を目指すなら、「10億円の事業を生み出す事業戦略・営業」と「10億円の事業を運営する組織」が必要になります。多くの中小企業は、このどちらかが欠けてしまっているのです。

そのため、せっかく育て上げてきた事業の成長が止まるのです。


本セミナーは、下記のような社長のために開催します。

今回のセミナーは、「営業・集客のプロ」と「組織のプロ」によるコラボセミナーです。

「営業・集客」「組織運営」のそれぞれの視点から、事業成長に必要なポイントを実践事例でご紹介します。

「あなたの会社がスムーズに拡大するためのヒント」が満載の内容です。セミナー終了後は、あなた自身が、事業拡大に向けて何をすべきかが明確に見えるかもしれません。