ブログ

ブレインマークスで行なっているCP会議について
お伝えいたします。

弊社では、コンサルタントとクライアントパートナーが

２人１組のチームとなって、クライアントのサポートを行ないます。

このクライアントパートナーの略語がCPなのです。

そんなクライアントパートナーが集まり、
CPとしての品質向上を目的とした会議を
月に1回開催しています。

これが、「CP会議」です。

CP会議では、主に
１．コンサルで使用するテキストについての勉強
２．CP業務で日ごろ疑問を感じていることの解消
を行なっています。

１については、弊社が提供しているノウハウについて
勉強することをメインテーマしています。

具体的には、
１ヶ月かけて宿題で出されたテキストを読み込み、
各自が学び取ったテキストの目的、概要、効果について
ディスカッションを行ないます。

テキストを読み込み、アウトプットを行なうことで、
少しずつ、どんな課題に対して
このテキストが効果を発揮するのかなどがわかっていくのです。

また、２については、事前にCP業務で疑問に思っていること
困っていることをアンケートに記入し、会議を行ないます。

私がCPになって約半年。
この会議にいつも救われています。

些細な悩みや疑問でもみんな真剣に耳を傾け、
アドバイスやその人なりにやってみて上手くいったことを
共有してくれるのです。

もちろん、自分で気づくこと、学ぶことは重要ですが、
悩みに悩んでいることについて、
他人の意見を聞けることで、道が広がります。

それいいな！やってみよう！と
解決の手助けになっているのです。

心なしか、
この会議が終了すると、心が軽くなって
また、頑張ろうと思えます。

ぜひ、皆さんの会社にも、
知識を学び、アウトプットする場や、
業務で疑問に思っていることを
話し合う機会を取り入れてみてはいかがでしょうか。