中小企業の未来を変える 株式会社ブレインマークス

顧客の声
三浦労務経営事務所
代表社員 眞田 香代子 様

向かう先がハッキリした

Dreaming Roomに参加する以前の自社/ご自身の問題点・課題・悩みは何でしたか?

まさしく私は、ガーバーの本に書いてある通りの「職人」でした。
講師としての自分に自信も誇りもありました。しかし、研修事業をしているため、事業拡大には新しい講師が必要です。そのため、私の分身がほしいと思い、人を育ててはみましたが、時間とお金を掛けても結果育たず。最後には「あなたと同じことは出来ない」と離れていってしまう。そんな状況が1年続いていました。

人に仕事をお願いしたくても、自分じゃないと納得したものが出てこないため、全部仕事を背負い込んで、具合が悪くても休まず、久しぶりの休みの時には体調を崩すような悪循環でした。

Dreaming Room参加の決め手は何でしたか?

3ヶ月社長が休める会社。仕組みを作る。この2つのキーワードで、すぐに本を2冊購入。
安東さんの本とガーバーの本でした。
本を読んで、「自分に必要なのはこれだ!!」と思って、ドリーミングルームに申し込みました。

1日の講座を受けようとも思いましたが、どうせ学ぶのであれば、しっかりと学びたいと思ったからです。

参加していなかったとしたらどうですか?

きっと、まだモヤッとしたままかも知れません。

自分の向かいたい方向や、やりたいことは頭のなかに有っても、それをどう表現したらいいのか分からないままだろうし、そんな状態では新しい展開も考えつかないし、人に話しても賛同は得られない。そして、今も日々の業務に今も流されていると思います。

Dreaming Roomに実際に参加して、自社/ご自身はどのように変化しましたか?

ひとつは、向かう先がハッキリしたこと。自分の頭のなかにあった、イメージを言葉にしたことで、伝えられるものに変わりました。もう一つは、未来のイメージが出来たことで、今準備する事、やっておくこと、その先にやるべきことが明確になりました。

ここからは、具体的な行動計画に落とし込んで、トライ・アンド・エラーで進めていけばいいと言う確信が持てました。次は仕組み作りをしていくために、実行しながら更に学んでいきたいと思っています。

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