世界160カ国7万社のビジネスマンを救った伝説のコンサルタントの教え!

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仕事を楽しくするには、たった3つのポイントを変えればいい!

多くのビジネスマンが、「やりたい仕事」よりも「やりたくないけどやらなくてはいけない仕事」を優先してしまいがちです。そこから一歩抜けて、ただ使われるだけの社員から自分が中心となってプロジェクトを進めることで、あなたはやりがいを感じます。また社内にも支持者やパートナーが生まれて、周りの人たちとの関係性も変わっていきます。

プロジェクトを立ち上げると言っても、自分ひとりがすべての作業をこなし、余計多忙になってしまうと考えていませんか。それでは本人の能力以上にプロジェクトが成長することはありません。そこで本書で推奨しているのが、『システムを作る』ということです。またこのシステム作りによって、ひとつのプロジェクトを立ち上げて終わるのではなく、第2、第3のプロジェクトを立ちあげることができるようになります。

やりたいことはあってもどうせ自分なんか、という意識を変えましょう。プロジェクトというのは、本来自分ひとりの力に依存するものではありません。プロジェクトに関わるメンバーそれぞれの能力を効率よく発揮することで、大きな仕事を成し遂げることができるのです。ごくありふれたメンバーでも、プロジェクトメンバーとして役割分担を持つことで、非凡な成果を上げることができるのです。

社内プロジェクトと起業は似ている

本書はマイケルE.ガーバーが起業家向けに伝えているノウハウを社内プロジェクトの
リーダー向けに 置き換えた内容となっています。起業も、社内プロジェクトも、
ゼロから企画して人を集めて作り上げていくという意味で、
実は非常に似ているのです。

その中でも基本となるのが、プロジェクトリーダーの中にある、
「起業家の人格」「マネージャーの人格」「職人の人格」のバランスです。
「起業家」だけでは、理想や夢ばかりで、実現までのプロセスが不十分に
なってしまうことがあります。また、「職人」だけでは、目先の業務に
追われてしまい、プロジェクトの全体を見渡すことが難しくなります。
本書でもこの3つの人格のバランスについて、繰り返し書かれています。

安東は米国の著名なコンサルタントであるマイケルE.ガーバーの指導を直接受け、ガーバーの認定ファシリテーターとして活動しています。本書のプロジェクト作りにもガーバーのメソッドが色濃く反映されています。
ガーバーは、米国の企業向け雑誌として有名なInc. 誌から「世界で最も優れたスモールビジネスの権威」と評された著名なコンサルタントです。1985年に出版した、初の書籍「E-Myth」は16カ国語に翻訳され、ビジネス分野でのベストセラーシリーズとなっています。中でも「E-MYTH Revisited」(邦題:はじめの一歩を踏み出そう)は、Inc 500社のCEOが推薦する書籍として、「7つの習慣」や「ビジョナリーカンパニー」などの名著を抑え、ナンバーワンを獲得しています。

事業は、プロジェクトの積み重ねで成長するだからこそ、事業を成長させたいリーダー必読です

事業を成長させたいと思うなら、「すごいプロジェクトを立ち上げましょう!」 これが本書からの提案です。
すべての会社、すべての事業は、プロジェクトの連続です。新規事業はもちろんのこと、新規顧客の開拓、顧客の満足度向上、経理合理化、社内効率化、資金繰り改善など、これらすべての仕事はプロジェクトであり、その積み重ねが会社の成長を大きく左右するのです。つまり、平凡な仕事を「すごいプロジェクト」に変える方法を経営者、リーダー、従業員で共有することができれば、会社は大きく変わるのです。

「すごいプロジェクトとは?」

世界160カ国7万社のビジネスマンを救った伝説のコンサルタントのプロジェクト成功のセオリーを知れば、誰にでも、『すごいプロジェクト』はつくれるのです。

こんな方に読んでいただきたい!

すべての起業家、中小企業オーナー 新規事業の立ち上げを任されている方 成長事業をつくるための具体的な計画書をつくりたい方 従業員に「利益をあげるプロジェクトのつくり方」を学ばせたい方 新規事業のアイデアを探している方 今の仕事に新たな変化を生み出したいと考えている方 平凡な仕事をワクワクした仕事に変えたいと考えている方

書籍内容の一部をご紹介

潟uレインマークス代表取締役 安東邦彦(あんどう くにひこ)

1970年 大阪府茨木市生まれ。
大学卒業後、建設機械レンタル会社に入社。毎日のように建設現場を駈けずり回るどぶいた営業を経験し、"営業のあり方"そのものに疑問を持つ。
その後、24歳で独立して通信販売会社を設立。テレビ・ラジオショッピング・新聞・雑誌広告を中心とした通信販売事業を手がけ成長させた後、営業担当取締役として、ITベンチャー立ち上げに参画。2001年かねてからの"営業のあり方を変えたい"との思いに従い株式会社ブレインマークスを設立。
以来、営業支援にとどまらず、これまで500以上の中小企業のブランド化、組織化、事業再構築の支援を行ってきた。
本書では、その安東の実績と経験に基づき、個人の能力に依存することなく、メンバーが持つ能力を効率よく発揮させる非凡なプロジェクトの設計方法を分かりやすく伝えている。

【資格】 マイケルE.ガーバー認定ファシリテーター
一般財団法人プロセスマネジメント財団 認定コンサルタント
【著書】 営業のミカタ〜あなたの営業方法は、ホントに成果が出ていますか?〜
【執筆】 月刊SR/税理士新聞/東洋経済/週刊ダイヤモンド/週刊ポスト/月刊BIG tomorrow/新日本保険新聞/保険毎日新聞/住宅新報 他多数

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